高齡化社會的日本,已失去活力?

 

在科睿唯安(前湯森路透)評選出的《2018-2019全球創新企業百強》榜單裡,日本以39家高居榜首,力壓美國的33家。而中國僅以3家入圍。

經常從國內朋友的口中聽到,”日本已經不行了”、”日本有什麼創新項目?”、”日本有像淘寶這樣的電商嗎?”,甚至在國內媒體上,我們經常見到的是日本“失去的20年”,經濟衰退、創新能力喪失。但在大家唱衰日本的時候,他們正在“為未來投資”。經濟實力的比拼,從來不靠GDP。而是技術話語權和產業鏈掌控力。從這一點上,中國的驕傲來得越早,未來會摔得越重。

 

這些年,全球都在貨幣放水(貨幣寬鬆,Quantitative Easing,QE),也就是用債務刺激經濟。但拿日本和中國來對比︰日本放出的水(錢)流進了產業整合、重組、創新、研發環節;中國的放水(錢)流進的是地產、基建和“城市化”。

簡單總結︰日本的債務附著的資產是“技術產能”,中國的債務附著的是“土地產能”。二十多年前,日本也經歷過瘋狂的地產泡沫,給日本經濟造成了巨大創傷。但即便跟那個時候的日本比,中國當前情況也不可同日而語。

 

日本的創新方向正在發生巨大變化

日本當時已經構建了世界一流的技術體系,建立了完善的社會保障制度。中國並沒有充足的技術儲備作為後勁,社會保障也是寅吃卯糧的狀態。這些年來,無論在地產基建方面,還是產業發展方面,中國都在想通過投資的大躍進實現“跨越式升級”。這些投資,有多少真正流入了創新研發環節,要打一個大大的問號。

但是接下來,中國要面對的正是地產泡沫的殘局和老齡化的到來,中國拿什麼來應對?我們需要瞭解一下日本是怎麼做的。

 

在全球消費電子領域地位的衰退,讓人懷疑日本企業的創新力。但實際上日本的創新方向正在發生巨大變化。雖然日本電子企業在大眾市場衰退,但在上游核心部件和商用領域裡的話語權卻在提升。而且,這種優勢隨著新技術的普及,將會轉化為大眾消費市場的競爭力。

 

暫別大眾消費,強化上游核心

目前,在全球彩電、手機、冰箱、洗衣機和空調行業的排行榜上,日本企業已經不再名列前茅。韓國企業狂飆突進,三星、LG是全球最大的彩電供應商,三星甚至超越美國蘋果公司成為智慧手機的霸主;中國企業的華為也不斷追趕,甚至實現超越,格力、海爾已分別成為世界上最大的家用空調和冰箱冷櫃供應商,TCL、海信以及華為、聯想則在分別衝擊全球彩電和手機的前三強。

日本企業正從B2C領域,逐漸向B2B領域擴展、轉型。松下從家電DNA,擴展至汽車電子、住宅能源、商務解決方案等領域;今後,夏普將轉向健康醫療、機器人、智慧住宅、汽車、食品、水、空氣安全領域和教育產業;索尼復興電子業務的計畫遭遇挫折,電子領域今後將強化手機攝像頭等核心部件。

日本原有產業體系受到國內老齡化和國外低成本的衝擊,在人們眼中“失去的二十年”裡,日本的創新方向發生了巨大變化。

首先是醫療領域。索尼雖然複又虧損,但參股奧林巴斯後,雙方聯合研發醫療內窺鏡,已在該領域佔據全球80%~90%的市場份額;日立的核電業務有一種叫陽子(質子)技術,可精准地控制距離,對準人身上的癌細胞來照,不會傷害正常的細胞;京都大學有山中教授,前幾年因幹細胞的研究,而獲得諾貝爾獎,憑一個細胞就可複製出健康的心、肝等器官。

幹細胞

 

其次是創能、蓄能領域。風靡一時的特斯拉電動汽車,電池是由松下提供的,松下還與特斯拉合資在北美建設一座生產電動汽車電池的超級工廠;松下、三菱等還在研發氫燃料電池,豐田已經實際生產氫燃料汽車、巴士,今後一旦石油供應不足,日本的創能、蓄能技術將在全世界發揮舉足輕重的作用;三菱電機發明了可塗沫式電池,將一種新材料塗到牆上,牆就可發電,塗到汽車上,汽車就可以發電,那麼今後人身上穿的衣服也可以發電,多餘的電可以併入電網。

氫燃料巴士

 

機器人也是日本著力打造的新興領域。安川電機原來是馬達、發動機的生產商,現在已成為全球四大機器人企業之一。安川已經發明了一種可穿在身上的輔助機器人,比如,原來一個人只能抱起30~40公斤的東西,穿上後就可以有70~80公斤的抱力,能夠輕易地搬抬家中的老人;登山腿不夠力,腳穿上這種設備,機器人就會説明你登山。

輔助機器人

 

日本公司已從家電業擺脫出來,特別在醫療、能源、機器人領域實現突破,為下一步的盈利打下基礎。

“日本,仍然有創新力。”日本企業研究專家分析︰一是日本已經完成資本積累;二是有學術積累,日本發現了問題,找全世界的高手來幫忙解決;三是企業經營管理經驗的積累。

 

電子業︰為“創造未來”而投資

雖然日本電子企業在B2C市場衰退,但如果以為日本企業已經失去了競爭力,那是錯覺。

日立、東芝是較早向B2B(商用)領域轉型的日本電子巨頭,它們向智慧電網、電梯等基礎設備等領域轉型,業績平穩增長。松下近年從B2C向B2B轉型的力度也很大,已經扭虧為盈。去年,松下的汽車電子、住宅相關業務成長迅速,家電業務的收入貢獻只占23%。

如今,日本企業依然在核心零部件、上游化學材料方面保持優勢。夏普、JDI(JapanDisplay)的液晶面板,松下的鋰離子電池,索尼的攝像頭,旭硝子的面板玻璃……許多明星零配件,隱藏在智慧手機、超大螢幕電視、平板電腦、電動汽車等產品裡。

中國製造商多數採購日本高端零部件,產品線涵蓋範圍廣泛,從顯示幕到WiFi模組,再到微小的儲能電容陶瓷等不一而足。拿中興來說,該品牌部分手機的顯示幕購自日本夏普,鏡頭組件則交由索尼生產。比起蘋果或者三星,中國智慧手機中使用的日本零部件更多。

 

靠核心零部件賺錢“保留火種”後,下一步日本電子業將為“創造未來”而投資。為了擴大汽車電池和能源業務,松下2014財年(截至2015年3月31日)投資1090億日元,包括在北美與特斯拉合建電動汽車電池的超級工廠,第一批產品已在2017年下線,2018年底也完成3條增產線。

 

索尼宣佈將投資350億日元,提升積層型CMOS影像感測器產能,將索尼的影像感測器生產能力由目前每月60000片晶元提升至68000片晶元,增強對智慧手機、平板電腦等移動終端的部件供給。10月,索尼又推出用於車載攝像頭的影像感測器,將積極拓展車載市場,新產品計畫已於2015年12月量產。

避開終端市場競爭激烈的“紅海”,擴展上游高附加值核心部件的“藍海”,日本電子業正在從虧損的泥潭中抽脫出來,積累資本為未來而投資。按松下的中期規劃,2015財年(截至2016年3月31日)運營利潤率達到5%,經營現金流達到6000億日元,之後可以為未來進行大力的投資。這些目標都已經實現,未來更要朝再持續經營100年的目標前進。(松下在1918年由有經營之神之稱的松下幸之助創立)

技術儲備已經在推進。松下電器社長津賀一宏稱,為了解決環境問題,預計各國在氫氣、水、空氣三個領域的投資,到2030年達到100兆日元的規模,松下已展開相關課題。第一個是氫能源利用技術,“現在,安全並且高效的氫氣貯存、釋放器件的開發正在進行。如果能夠實現擴大市場降低成本,氫能源將與電氣並行取代汽車燃料,這會有助於加速普及所謂的‘終極環保型汽車’”。

第二個是跟安全飲用水生產相關的技術。現在正在開發的是將地下水的有害物質用太陽光淨化的技術。一旦實現,將能夠降低安全飲用水的生產成本。第三個是有關柴油機廢氣淨化的技術。柴油汽車傳統的淨化觸媒需要使用貴金屬,而松下開發了不用貴金屬的新觸媒, 新觸媒既成本低,又有效削減PM2.5。

除了向B2B領域轉型,日本電子企業的文化正從封閉走向開放、合作。從夏普引入三星、鴻海、高通的戰略投資,到松下與特斯拉合作,再到索尼音樂也向蘋果iTune平臺開放。松下於2015年廢除員工序列制,而夏普在被鴻海收購後,也在改革激勵機制,啟動“百歲”的機體。

 

機器人應用︰從產業到服務

日本在機器人領域的領先,是通過幾十年的研發積累下來的。日本的機器人也越來越多地活躍在中國工廠的生產線上。據瞭解,日本在全球產業機器人市場中所占份額已經超過50%。

如今,日本機器人產業已從工業機器人,向服務機器人擴展,以適應老齡化社會的需求。同時,積極擴張包括中國在內的海外市場,把握製造業升級的機會。

日本安川電機是全球四大機器人企業之一。主要機器人產品包括焊接、點焊、噴塗、組裝等各種工業機器人,尤其在汽車、電機和半導體相關行業。安川擁有機器人伺服器等核心技術,2017年的累計出貨量超過38萬台。

 

除了日本總部,安川還在泰國曼谷、中國成都設立了海外中心,提供本土化服務。除了工業機器人,安川電機還在發展用於醫院等領域的服務機器人,並從日本擴展到歐美市場。

當前,日本1.26億人口中,每4個人就有1個是65歲以上老人。養老看護需求迅速擴大。在這種嚴重老齡化的情況下,僅靠人力完成看護工作既不可能亦不經濟。為此,日本打算將機器人技術廣泛應用於養老,一方面解決市場需求,另一方面培育先進的家用機器人產業。

例如,運用機械外骨骼技術,可以研發出病人和老年人“穿戴”的機械外衣,用以輔助病人和虛弱老人行走活動;運用人工智慧和動力設備改造老人常用的購物小車,可以使購物車能夠自行伴隨老人活動,甚至輔助老人行走;家中的看護機器人還可以通過視頻監控、智慧識別和分析系統,判斷出老人是否跌倒摔傷或突犯疾病,並且立即通知醫護人員。

要實現這些功能,不僅需要先進的技術,還需要大量醫療看護經驗和資料的積累。同時,這期間研發的技術除了用於家庭,也同樣可以用於產業機器人甚至其他方面。例如,機械組成的“外骨骼”不僅可以幫助虛弱的老年人恢復活動能力,也可以成為打造“未來戰士”、使士兵 力量倍增的工具;而對人體行動的識別、判斷和分析,則顯然具有廣泛的產業和軍事潛力。

日本原本在機器人領域就有較好的產業基礎,根據日本政府統計,截至2018年,日本的產業機器人在國際市場的份額在56%(根據不同計算標準有所區別)。目前,家用機器人尚未形成有效的國際市場,但隨著技術進步,消費級的機器人總有一天會走入人們家庭。屆時,日本在此領域的先發投入,就有望帶來超額回報。

 

2018年全球創新企業百強榜單由科睿唯安(前湯森路透)智慧財產權與科技事業部分析編制而成。評定標準包括專利總量、專利授權成功率、專利組合的全球覆蓋率,以及基於引用的專利影響力。

中國在2017年的評選中僅有華為上榜,2018年則增加了小米以及比亞迪。台灣則有鴻海、工業技術研究院及廣達電腦。

全球各國入圍數量︰日本39家;美國33家;法國7家;德國4家;中國3家;韓國3家;瑞典3家;台灣3家;荷蘭2家;芬蘭、俄羅斯跟瑞典各1家。

看完以上,你還要為中國新四大發明而沾沾自喜嗎?這次跟美國的貿易戰發現痛點了嗎?當然我們也不需要長他人威風,勤勞樸實,低調的發展技術才是硬道理!